合同会社ともにあゆむ
ベンチャー企業や中小企業の皆様が抱える
「ヒト」の課題を
「合同会社ともにあゆむ」が実行解決します。
当社の特徴
当社はベンチャー企業や中小企業が抱える「ヒト」の 問題をパッケージ化し、御社の持つ課題の特定から解決策の実行までを最短で効果的に行います。
①実施支援
アドバイスのみならずハンズオンで御社に入り込んで 実施支援します。
②後任育成
案件終了後は継続的に御社メンバーが実行できるよう に御社内に後任を育成し、継続的に施策が実行できる ようにします。
案件パッケージ事例
A）採用パッケージ
◎課題
取りたいスキルを持った人物を採用できない、タイムリーに採用できない、ほしい人数を採用できないといった悩みを解決します。
◎内容
採用すべき人物像の具体化、採用プロセスの仕組化、採用手段の選定、面接官トレーニング、オファー年収の決定の仕方、採用後フォローなどをパッケージ化してご提供します。
B）管理職育成パッケージ
◎課題
社員数が増えてきたがそれをまとめる管理職がいない。管理職のスキルが足りない。何のスキルがある人を管理職にすればいいのかわからないなどの課題を可決します。
◎内容
御社における管理職の役割、スキルの見える化、管理職の採用の仕方、管理職の育成の仕方、管理職の登用の仕方、管理職の目標設定、評価の仕方、現在および将来の管理職の人数とレベルでの組織設計の仕方をパッケージとしてご提供します。
C）人事制度構築パッケージ
◎課題
そろそろ人事制度を整備しなければならないが何からどう手を付けていいかわからない。周りに聞いても複雑な人事制度のことしか教えてくれない。
◎内容
御社のステージに合わせた、シンプルで運用しやすく社員のモチベーションが上がりやすい人事制度を構築します。運用の仕方についてもその業務を行うメンバーに対してマニュアル、引継ぎを通じて、独力で運用できるところまでサポートします。
CEOメッセージ
MESSAGE
どの会社を見ても「ヒト」の課題がない会社はないと 思います。
その中でもベンチャー企業や中小企業は特 にその課題が長い期間解決できず、企業成長や企業存 続を阻害する原因になっているケースが多いです。
私は、ベンチャー企業・中小企業から大手企業の子会 社で「ヒト」の問題解決によって企業再生を多く行っ てきました。
この経験を活かし、一つでも多くの会社 が「ヒト」の問題を解決し、成長できるよう支援した いと考えております。
合同会社ともにあゆむ
CEO 堀忠彦